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标题: 为什么中国民营企业的平均寿命不到五年? |
 用户笔名:陈思思2015   发布于 2022-02-13  已读: 3654  ( 本贴子由网友发布,内容与观点并不代表本网立场 )
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 从公开数据显示,中国中小企业的平均寿命只有3年,中国集团企业的平均寿命仅7-8年,而欧美企业平均寿命为40年,日本企业平均寿命58年。为此,很多学者百思不得其解,中国的民营企业为啥存在的时间就这么短暂?民营企业是个大概念,偏宽泛,偏笼统。
 
 在我国,除国有独资、国有控股企业外,其他经济类型的企业,一般都被界定为民营企业。李老师认为,我国民营企业总体生命周期不长,其中中小企业甚至可以说是来去匆匆。归纳总结了中国民营企业短命的背后几大原因,大概有以下几方面原因:
 
 一、创业者缺乏企业家精神,急功近利
 
 相当一部分企业创办者心浮气躁,渴望一夜暴富。因此对创办企业过程中可能遇到的因难和挫折心理准备不足,决定了我国民营企业难以跨越成长瓶颈,实现持续发展。
 
 二、企业内部缺乏科学管理
 
 受创业者素质影响,新创企业管理水平低下,尤其是风险管控能力严重不足,不重视产品、服务品质以及客户关系管理,品牌建设与社会责任更是无从谈起。
 
 三、企业自我成长能力欠缺
 
 我国民营企业普遍缺乏创新力意识,新创企业往往集中于餐饮、批发与零售服务、低端消费品制造等领域,其特点是进入门槛低,但竞争激烈。面对千变万化的市场需求,一些创办者仍然抱残守缺,以不变应万变,自然很快就会被淘汰。
 
 四、民营企业的外部环境亟需进一步改善
 
 融资难、融资贵一直是民营企业创办和运行中不得不面对的一个巨大困难。与此同时,民营中小企业的产品和服务多数难与高科技挂钩,因而附加值相对偏低。资金链断裂常常是企业破产倒闭的加速器。此外,城市建设中的拆迁改造,有时也会对民营中小企业的生存形成威胁。
    
 五、现在很多80后、90后年轻人创办民营企业
 
 主要是为了将来能够上市IPO,于是他们就找来了天使轮投资者,后面再启动A轮、B轮等数轮融资计划,也不管这个行业赚不赚钱,未来行业前景如何,他们只想把自己搞大了,只要符合上市条件就行了。
 
 而一旦上市计划告吹了,资本选择要退出了,企业就走向末路了。过去人们创业主要是为了更好的实现自身价值,而现在很多年轻人创业为了上市融资,发大财。有这样的初心,企业肯定搞不好,如果外面的资金停止流入,企业烧钱的日子也就终结了,也只能是没开几年就歇业了。
 
 六、喜欢搞扩张,搞多元化发展
 
 很多民营企业只要有了点钱后,就喜欢搞扩张,我并不反对企业搞扩张,但是如果搞了扩张后,服务质量跟不上去,这等于砸了自己的牌子。所以,企业扩张可以,要一步一个脚印,不要急功近利,这一点很多民企做不到。还有些民企喜欢搞多元化发展,结果涉及的领域太多,精力分散,主业也完蛋了,副业也在亏损,最终只能选择倒闭。近年来,这些情况我们看得太多了。
 
 七、民企的融资难、融资贵,使得企业发展步履为艰
 
 国内的金融机构是向来不太愿意把钱贷给中小民营企业的,因为风险太大,还不如把钱贷给国企、上市公司、地方政府融资平台,而这种业务只有中小银行和民营银行愿意去做,但是中小金融机构开出来贷款利息也是相对较高的。
 
 而当民营企业无法在金融机构获得贷款支持时,要么企业发展不起来,要么就直接因资金链断裂而倒闭。我们一直提倡,要多通过直接融资的渠道,来盘活社会存量资金,解决民企的融资问题。
 
 八、中国的民营企业之所以寿命短暂,主要是做一些技术含量不高的产品
 
 不懂得科技创新,民企更愿意把资金投在了产品的营销、市场的扩张,多元化发展上,而很少有民营把更多的资金投入到机构设备和产品质量、科技创新之上。民企把手里的大量资金投入到营销和多元化发展上面,却忽略了其主业在行业内的竞争力,最终企业走向没落也就不奇怪了。
 
 九、很多民企老板,喜欢把自己家里亲戚、朋友、老同事等都纳入到企业里
 
 因为老板相信自己的熟人,甚至能力再差也被提拔上来,而很少用外面招聘进来的人担任要职,如果在创业阶段,只要大家心往一处使,力往一处用,还能够和谐相处,但是如果企业真的做大了,老板身边的这么多熟人反而会制约企业的发展,如果企业内斗不断,最终企业还是只能走向没落。
 
 十、现在很多利润丰厚的行业,比如烟草、电信、能源、金融等行业都不允许民企自由参与
 
 而那些允许进入的行业,都是一些竞争激烈的行业,利润非常微薄。所以,民企要想生存下来是非常艰难的,要知道多数开放型行业都是产能过剩的,没有实力的民企在这些领域里面也就是几年的时间,就有可能被市场淘汰出局了。
 
 十一、拖欠货款情况普遍,好企业也能被赖账的企业拖垮
 
 企业之间拖欠货款非常普遍,三个月的账期能拖到半年。一方面贷款困难,一方面因拖欠货款造成资金链更加紧张,很多企业就是这样被拖垮了。搞笑的是,拖垮别人的企业因为赖账,反而有了更大的资金优势,反而活的更久。
 
 十二、产能过剩明显,低价低质竞争激烈,劣币驱逐良币
 
 一个一次性口罩的成本不过0.2元,一个打火机的成本不到0.1元。在供不应求的阶段,终端自然比成本价高出10倍以上,但是在产能过剩领域,厂家供应价格极低,牺牲利润抢占订单。
 
 恶性竞争下企业都没有合理的利润空间,于是大量生产假冒伪劣,降低标准,反而让认真做优质产品的商家没了活路,这就是劣币驱逐良币的由来。
 
 有人说民企企业寿命短是因为急功近利,这过于片面了。只有看不到长期目标和方向时,才会急功近利,只有对未来没有足够信心时,才会抓紧时间赚钱。民营企业寿命短,关键还是环境不够完善的问题,认真努力做事得不到褒奖,以次充好得不到惩罚。
 
 因为民营企业身处竞争激烈的行业里,就会面临融资难、融资贵等问题,再加上民营企业自身在胡乱管理、创新不足、盲目扩张和多元化经营等,这就导致了多数民企活不过3年的原因。
 
 管理改善不一定能让企业盈利,但以盈利为导向的管理改善,一定可以让企业盈利。企业只有持续盈利,才能持续发展永续经营。
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